Seminario Coaching y Resolución de Conflictos
Categorías del post: Coaching empresarial,Formación
Formadora: Hermínia Gomà. Coach. Psicóloga.
Fechas: 19 de Febreo al 12 de Marzo 2010
Horario: viernes de 10 a 13h
Importe: 120€
Lugar de realización: Institut Gomà. Diagonal, 359, primero. Barcelona
Inscripción: 93 208 27 94
La mayoría de personas sienten una aversión natural al conflicto. Cuando tenemos que abordar un problema difícil, con una persona o en un equipo de trabajo, sabemos que se producirá un conflicto y esto hace que la situación se viva como peligrosa y por tanto indeseable.
Cuando una organización tiene que provocar un cambio en su estructura o gestión, por más insignificante que sea, se generará un conflicto.
Los conflictos profundos se originan en contraposición entre personas o grupos con creencias diferentes. Paradójicamente, los diferentes puntos de vista en una situación determinada, son el motor del progreso, de la innovación y del crecimiento de las personas y de las organizaciones a las que pertenecen.
El Coaching, es un proceso que ayuda a las personas y a las organizaciones a aprovechar las crisis, los conflictos como una oportunidad para que las personas y los equipos desarrollen su liderazgo.
El Coach ayuda a sus clientes a reconocer y afrontar sus creencias limitadoras y buscar nuevos puntos de vista, terceras alternativas para avanzar desde la comprensión y valoración.
El Coaching enfocado a la resolución de conflictos ayuda a las personas y equipos a generar un entorno de confianza y respeto por la diferencia que facilita la búsqueda preactiva de soluciones sinérgicas que beneficien a todas las personas implicadas en el conflicto.
Objetivo
Aprender y profundizar con 4 técnicas (una en cada sesión del seminario) diferentes con la finalidad de provocar conversaciones transformadoras que permitan generar el cambio de nuestros Caochees.
Programa
- Generar contexto para realizar una intervención Coaching donde se aborde el conflicto como una oportunidad de cambio y mejora.
- Confianza y cambio. El reto de afrontar la resistencia al cambio personal. Emociones y valores implicados.
- Identificar las actitudes, las emociones, los valores y los hábitos implicados en el conflicto.
- La utilización de las metáforas para inspirar el cambio que promueva la resolución del conflicto
- Identificar el conflicto personal a través de una conversación transformadora.
- El inicio de la resolución de conflictos: El cambio de Paradigma.
- La mentalidad Ganar-Ganar para resolver conflictos.
- Como conseguir la situación deseada partiendo de la situación actual.