Seminario Coaching y Resolución de Conflictos

Formadora: Hermínia Gomà. Coach. Psicóloga.

Fechas: 19 de Febreo al 12 de Marzo 2010

Horario: viernes de 10 a 13h

Importe: 120€

Lugar de realización: Institut Gomà. Diagonal, 359, primero. Barcelona

Inscripción: 93 208 27 94

La mayoría de personas sienten una aversión natural al conflicto. Cuando tenemos que abordar un problema difícil, con una persona o en un equipo de trabajo, sabemos que se producirá un conflicto y esto hace que la situación se viva como peligrosa y por tanto indeseable.

Cuando una organización tiene que provocar un cambio en su estructura o gestión, por más insignificante que sea, se generará un conflicto.

Los conflictos profundos se originan en contraposición entre personas o grupos con creencias diferentes. Paradójicamente, los diferentes puntos de vista en una situación determinada, son el motor del progreso, de la innovación y del crecimiento de las personas y de las organizaciones a las que pertenecen.

El Coaching, es un proceso que ayuda a las personas y a las organizaciones a aprovechar las crisis, los conflictos como una oportunidad para que las personas y los equipos desarrollen su liderazgo.

El Coach ayuda a sus clientes a reconocer y afrontar sus creencias limitadoras y buscar nuevos puntos de vista, terceras alternativas para avanzar desde la comprensión y valoración.

El Coaching enfocado a la resolución de conflictos ayuda a las personas y equipos a generar un entorno de confianza y respeto por la diferencia que facilita la búsqueda preactiva de soluciones sinérgicas que beneficien a todas las personas implicadas en el conflicto.

Objetivo

Aprender y profundizar con 4 técnicas (una en cada sesión del seminario) diferentes con la finalidad de provocar conversaciones transformadoras que permitan generar el cambio de nuestros Caochees.

Programa

• Generar contexto para realizar una intervención Coaching donde se aborde el conflicto como una oportunidad de cambio y mejora.
• Confianza y cambio. El reto de afrontar la resistencia al cambio personal. Emociones y valores implicados.
• Identificar las actitudes, las emociones, los valores y los hábitos implicados en el conflicto.
• La utilización de las metáforas para inspirar el cambio que promueva la resolución del conflicto
• Identificar el conflicto personal a través de una conversación transformadora.
• El inicio de la resolución de conflictos: El cambio de Paradigma.
• La mentalidad Ganar-Ganar para resolver conflictos.
• Como conseguir la situación deseada partiendo de la situación actual.