Como frenar la toxicidad de ciertos «rumores»

Post escrito por Hermínia Gomà en febrero 26, 2010
Categorías del post: Coaching empresarial,General

          

Frenar la toxicidad de los rumores mediante el ejemplo

      

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Una situación bastante frecuente en las organizaciones es la “rumorología”. ¿Cómo podemos frenar la toxicidad de ciertos rumores? ¿Alentamos a los portadores de noticias jugosas? ¿Invertimos tiempo y energía hablando  “confidencialmente” de los demás?

 

En el artículo  anterior Principios para ser Líder-Coach, compartía con vosotros el Principio del Ejemplo. La importancia de liderar mediante el ejemplo. Y os hacia la pregunta: ¿Qué ejemplo eres para tus colaboradores?

 

Un día, Gerardo, directivo-coach se encontró con un colaborador:

– ¿Sabes lo que escuché acerca de Patricia?

– Espera un minuto, replicó Gerardo, antes de que me hables de Patricia, permíteme tres preguntas.

¿Estás absolutamente seguro de que lo que vas a decirme es cierto?

– No, realmente sólo escuché sobre eso y..

– Bien, dijo Gerardo, entonces realmente no sabes si es cierto o no.

¿Es algo bueno lo que vas a decirme de Patricia?

– No, por el contrario…

– Entonces, deseas decirme algo malo de ella, pero no estás seguro que sea cierto.

¿Nos será útil para cohesionar el equipo lo que vas a contarme?

– No, la verdad es que no.

– Bien, concluyó Gerardo. Si lo que deseas decirme no es VERDAD, ni es BUENO e incluso no nos será ÚTIL para cohesionar el equipo… ¿para qué vamos ha hablar de ello?

         

¿Qué ejemplo eres para tus colaboradores?

 

Hermínia Gomà

26 Febrero 2010