Directivos disciplinados equipos disciplinados

Directivos disciplinados equipos disciplinados La disciplina deriva de discípulo y está vinculada al proceso de aprendizaje, al esfuerzo y a la constancia por aprender. La disciplina emerge de manera natural cuando vinculamos la visión al compromiso, es decir, sé lo que quiero hacer y lo realizo. Cuantas veces oímos a ciertos directivos exclamar con cierto […]

Paradigmas subyacentes a la hora de liderar

Paradigmas subyacentes a la hora de liderar   Imaginemos a un directivo que afirma que su valor más importante para la organización son  “las personas del equipo”, pero no dedica tiempo a sus colaboradores ya que continuamente está reuniéndose con sus clientes para aportar más oportunidades a su equipo. Imaginemos a otro directivo que coincide […]

Mantener viva la misión de la organización

“Gregorio dirige un departamento en una organización donde el trabajo requiere mucho compromiso por parte de todos. Al inicio, sus colaboradores estaban muy implicados, pero poco a poco fue decreciendo su motivación y su entusiasmo. El ritmo de trabajo se ralentizó y los resultados cada vez eran más pobres. La iniciativa era nula y habían […]

Empatia: escuchar y comprender

¿Quién te sabe escuchar?   ¿Cómo es tu relación con la persona que te comprende?       Hoy, me gustaría relataros una experiencia muy reveladora que le ocurrió a Patricia, y cómo este suceso marcó de manera definitiva sus relaciones:   Cuando Patricia se iniciaba en su rol como directora, descubrió el valor de […]

Liderando el equipo

Metáfora sobre una de las capacidades básicas si queremos liderar nuestros equipos: Trabajar con las cualidades de cada uno de los miembros del equipo. Si queremos liderar nuestros equipos requeriremos determinadas competencias: Creando equipo View more presentations from Herminia Goma.   Comprender y valorar la dinámica del equipo   Identificar y evaluar sus puntos fuertes […]

Como frenar la toxicidad de ciertos «rumores»

           Frenar la toxicidad de los rumores mediante el ejemplo                               Una situación bastante frecuente en las organizaciones es la “rumorología”. ¿Cómo podemos frenar la toxicidad de ciertos rumores? ¿Alentamos a los portadores de noticias jugosas? ¿Invertimos tiempo y energía hablando  “confidencialmente” de los demás?   En el artículo  anterior Principios para ser Líder-Coach, […]

Principios para ser Líder-Coach

Principios para ser un Líder – Coach efectivo “Cómo elevarnos de la excelencia a la genialidad”       Principios para ser un Líder – Coach efectivo “Cómo elevarnos de la excelencia a la genialidad”   Principio del Coaching: El Coaching es más que hacer, es ser. Sea el mejor líder-coah que puede llegar a […]

Como enfocar un proceso de coaching de pareja

Como enfocar un proceso de coaching de pareja Un proceso de Coaching de pareja es distinto de un proceso de Coaching personal. No se trata de que el Coach realice dos procesos personales a la vez. Es el proceso de un sistema. La pareja no solamente es la suma de 1+1, es también la construcción de […]

El equipo, una coreografia exquisita

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Crear sinergia

          Crear sinergia es conectar con la creatividad para generar y encontrar nuevas fórmulas, nuevos caminos, nuevas soluciones. La sinergia es una forma de comunicación creativa  entre las personas de toda la organización, sea ésta una familia, una empresa, una comarca o un país.         La sinergia es una forma de comunicación donde el sentir de […]